網(wǎng)店代運營就是代理運營別人的店鋪。相信很多人對這個詞都有清晰的認識。也就是說，在線商店代表他們運營。越來越多的中小企業(yè)看到了大企業(yè)的成功運營，然后銷量也轉化的很好，于是開始慢慢轉型網(wǎng)店。在這種強大的背景下，電商代運營也得到了衍生。很多商家不知道網(wǎng)店的規(guī)則，所以就和運營公司合作，避免前期虧損，在轉型中找不到定位方向。

那么電子商務運營有那些區(qū)別呢？其實不管哪個網(wǎng)店代理運營商，都是一樣的。根據(jù)每個人的不同需求，尋找代運營公司的類別也不同。對于初創(chuàng)型中小企業(yè)，如果是第一次接觸代運營，可以選擇成立時間較長、可靠穩(wěn)定的成熟型、流量型企業(yè)。而且很多新成立的中小企業(yè)都渴望找到一個能夠快速積累流量、建立店鋪信任、實現(xiàn)轉型的明確項目。但是不知道對于成熟型或者流量型的公司來說，哪個公司更靠譜，或者說不知道初始投資選擇哪種的代運營。其實一般來說，有流量型的公司就是有自己的直通車鉆展推廣體系，偏付費推廣，穩(wěn)定可靠的是制定全套方案多方面引流，然后不會過度的使用付費功能而且實打實的運營。
 
這種服務是為中小企業(yè)服務的。例如，一些號稱可以免費合作，只收提點的，這樣的公司基本上是騙子。在運營店鋪的時候，店面流量沒有達到你的期望，可以選擇加入一些現(xiàn)成的靠譜有長期時間積累的代運營合作，把店鋪做得高做大，實現(xiàn)快速晉升，以取得成果。不要從頭到尾都選擇昂貴，糟糕的服務；當然也要根據(jù)店鋪的實際情況不要選擇費用特別低的，因為太低的不能保證整個運營團隊運作，就沒辦法起到好的作用。
做電子商務，必須有一個目標計劃，否則對店鋪的發(fā)展太過模糊的話，你就沒辦法對自己的店鋪負責。沒有一個清晰的計劃，就需要去摸索和學習更多知識。